许文生同志作风务实，把经常性深入基层调查研究、掌握实际情况作为决策谋划的基础，坚持实践“八个一线”的工作方法，即领导在一线指挥、干部在一线创业、办法在一线研究、措施在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、经验在一线总结、典型在一线推广。激励和提升当地干部队伍抓落实、促发展的执行力，有效地推动了各项工作的落实。

　　2007年11月12日，许文生到固阳工作的第二天。他调研的第一站，就来到有“光棍村”之称的二社村。由于土地贫瘠、常年干旱，这个村190户人家中，25岁到40岁的光棍45个。村民们住的房子，多一半都是上世纪40、50年代建起来的土窑，一下雨房子就要塌。看到塌房烂院和无所事事的“光棍儿”，许文生心情十分沉重，二社村成了他的包点联系村。

　　许文生抓住全市帮扶固阳的有利时机，全面实施了“收缩、转移、集中”战略，累计投入近7000万元，整体搬迁39个不适合居住的自然村，拆除危旧房逾万户，建成大村庄20个，850户、3400人改善了生活条件。

　　不到一年，村民武喜云从土窑里搬入了新居。新居400平米的大院子，两间正房，一间南房，一个羊舍。7万元的新房子，只跟他收1万块钱，其余县里补贴了。60岁的老武说“这辈子还能住上这样的房子，梦梦也没想见”。

　　县里还为二社村引入了一家粮食企业，承包村民的土地种植荞麦、小麦、黄芪和山药等农作物。“来钱的渠道多了，光棍们也不愁了”。现在二社村30个光棍结束了自己的单身生活。

　　不论是在市商务局担任局长，还是后来担任固阳县委书记、东河区委书记，许文生始终胸怀百姓，在任一方把群众的呼声当作第一讯号，把群众的需要当作第一选择，把群众的满意当作第一标准，把保障改善民生作为第一追求，在思想上亲民、行动上为民、发展上惠民，做人民群众的贴心人。

　　许文生为人和气，没架子，总能掏出群众的心里话。72岁的郭温是东河区北梁黄土渠社区的居民，一个老实巴交的工人，平日里碰到“官”话也不敢搭，可第一次见许书记话匣子就关不住。“要不是别人说，我以为他就是个普通人呢。”许文生到他家里来过4次，每次总给他带东西，许书记心特别细，不仅带米面油，还带了青椒、萝卜和茄子，这些蔬菜郭温在冬天里是根本不会问津的，因为“太贵了。”他一家7口人住在一个拥挤的小院子里，最大的愿望是能住上大房子。许文生的话给了他希望，“大爷你好好保重身体，明年好住新房，你看你前面的那些房，就快盖好了。”郭温最遗憾的是没能留许书记在家吃上一顿饭。

　　许文生说：“我是农村孩子出身，是党给了我今天的一切，是老百姓的信任让我有了干事的平台，不好好工作对不起党、对不起人民。”许文生的足迹遍及企业、街道、社区、农村牧区等基层一线，深入至下岗职工、困难居民、贫困农牧民家中，直接倾听群众的呼声诉求，感受百姓忧乐甘苦。话向着群众利益说，事照着群众心坎干，尽力为地方多做打基础、利长远的事，竭力为百姓多做雪中送炭的实事好事。“开轩面场圃，把酒话桑麻”。他与百姓唠家常事、说平常话，在心与心的交流当中描绘地区发展、民生改善的美好未来，他质朴平实、虚怀若谷的作风和品格，深受广大人民群众的敬佩和爱戴。

　　学习许文生同志，就要像他那样，坚持务实的工作作风，深入基层，问计于民，研究新情况，解决新问题，以转变作风的实际成效取信于民、造福于民、推动工作。当前，我市经济社会发展面临诸多机遇与挑战，“科学发展、全面转型、富民强市”各项工作十分繁重，越是在这样的时候，我们越应该学习许文生同志的“八个一线”工作方法，将更多时间和精力放在基层一线，将“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”落实于决策和行动的每一个环节，为地区发展和人民福祉倾尽全力。