2002年5月，王杰峰同志受命组建晋城市药品监督管理局陵川分局，任陵川分局副局长（主持工作）。王杰峰初到陵川，只身一人，随身只带了一件行李，面对陌生的环境，面对全新的工作，如何顺利完成机构组建并迅速地开展工作、打开局面，是王杰峰上任之后一直在思考的问题。为此，王杰峰双管齐下，一方面积极协调地方政府关系、招录工作人员，有条不紊地开展机构组建工作，另一方面深入调查陵川药品市场状况，为迅速开展监管工作做着准备。在那段日子里，王杰峰殚精竭虑，忘我工作，每天的休息时间最多也就是4个钟头。在充分调查研究的基础上，王杰峰带领刚刚招录的有限的几名工作人员，果断出击，从规范药品流通领域入手，开展了轰轰烈烈的药品市场整治行动，查处违法经营单位和个人78个，立案39起，没收假劣药品250余种，取缔无证批发窝点26个，建局仅仅4个月，就取得了全省案件查处第一名的好成绩，极大地净化了全县药品市场。在查办案件的过程中，王杰峰既接到过匿名威胁电话，也接到过说情电话，有的相对人还直接送过现金，求他网开一面，但王杰峰没有退却、没有犹豫，顶住压力，坚持对违法违规行为进行了依法处理。在打击违法违规行为的同时，陵川分局启动了零售药店布点工作，帮助相对人做好药品经营许可证申办工作，一批合法药品经营企业建立起来，陵川县药品经营步入了良性发展轨道。在监管与服务的互动过程中，药监局这只全新的执法队伍的监管权威也逐渐树立起来。

来到陵川的第二年，王杰峰开始从更加宏观的角度去思考和推进药品监管工作。只有在药品产业不断发展壮大的基础上，才能从根本上保障群众的用药安全，才能实现药品监管的根本目的。基于这样的考虑，2003年王杰峰带领陵川分局大力推进陵川县中药材GAP建设，经过一年努力，帮促企业取得了党参GAP认证证书，使得陵川县成为全省中药材种植大县，不仅促进了该县中药产业的健康发展，也为全县农民增收做出了贡献。

在陵川工作两年之后，王杰峰赴任阳城分局局长。这次，他把工作的重点放到了农村。按照晋城市药监局的统一部署，他部署开展了“百镇千村药品质量万里行驻村蹲点”活动，一干就是8个月。阳城县总面积1968平方公里，有18个乡镇、473个行政村、2689个自然村，他带领阳城分局全体8名执法人员，分成四组，手推自行车，肩扛背包，深入山庄窝铺，走进农庄院落，吃在农村，住在农户，面对面向群众宣传药品法律法规和安全用药知识，严厉查处兜售假冒伪劣药品的游医药贩。据不完全统计，阳城分局累计行程34000余公里，蹲点964人（次），举办各种咨询、座谈会、现场宣传7246次，接受群众咨询9万余人（次）。检查涉药单位694家（次），查获假劣药品2616个品种（批次）；清理“家庭小药箱”5386个，清理出假劣药1134个品种（批次）。主题实践活动地开展，不仅极大净化了农村药品市场，有效保障了农村群众用药安全，而且也使得年轻的药监执法队伍得到锻炼，改进了作风。阳城分局被县政府树为政风行风评议标兵单位，《中国医药报》以“千里走单骑，一路送‘安全’”为题整版报道，省食品药品监督管理局作出决定，要求全系统向阳城分局学习。

在基层药监分局的五年间，王杰峰所在分局连年被省局、市局、县政府评为先进单位。正是由于这样的业绩，王杰峰被省局党组提拔，成为晋城市局党组成员、纪检组长。走向领导岗位，王杰峰依然保持着勤恳敬业的本色，他主抓政风建设工作，提出了“抓政风促工作，抓工作促政风”的政风建设工作思路，围绕创优发展环境、维护群众利益、构建长效机制、从我做起树政风四条主线，以开放性思维促进日常工作与政风建设有机结合，促使政风建设成为开展日常工作的动力，推动日常工作的规范、有序、高效开展。2009年晋城市食品药品监督管理局以及所属6个分局均被省局党组表彰为“政风建设先进单位”，成为全省食品药品监管系统唯一获此殊荣的单位，《中国食品药品监管》以8个整版的篇幅进行了报道。