摘杨来根语录<六>
★★三是2012年3月公司联合村委会设立的“朝山特困村企人员帮扶基金会”除首批资金是公司出资，其他资金均来源于企业个人捐款，基金会每月会按时定额为帮扶对象发放帮扶资金。讲这些，只为说明想做事，做好事都要量力而行、按章办事，做事还需有前瞻性，不能盲目跟风。政府部门办事也应遵循这规律，否则违背市场经济法则只能徒增无穷烦恼。
公司及村委会管理人员都需记住：对上级政府领导要尊重，但不能盲目听从，更不能无原则、无条件地全部执行，当领导难，但千万不能对发生的事持推诿态度，得学会担当。
企业要有自己的企业文化、企业格调，企业家更需要有魄力和自己独特的个性，再掌握一点应变能力（这些得通过千方百计、持之以恒地学习，心中要有乾坤）。实践证明，大多数政府领导都还通情达理，多是无奈地为了应付上级任务，所以有理有据地反对违反企业原则性事情时，政府领导还是可以接收或认同的。
摘自：《要学会对上级领导说你答不了做不到的话》
★★什么是管理者？什么是负责任的管理者？不是叫你把手下的人管理的听话、不乱来，自己说一不二；管理者就是通过自己的能力去发现、去算帐，从而追求企业利润最大化，这是管理者最基本的素质要求，万不能坐视浪费而不纠，经营不计算成本高低。
……
企业文化就是大家进言献策，关心企业运行、企业成长、壮大，我认为这是典型的企业文化。
我们其他的岗位还有很多工作要做，需要我们企业中层干部去想、去发现、去做，我们的矿山从找矿到采矿，我们的选矿指标不稳定，我们的干部是否在想在琢磨？一方面是技术，一方面通过管理加强技术的落实和保证，这很重要。我们企业管理者要做灵活的人，不要做楞头青，要尽量多做贡献为别人带来受益，不能坐在过去的成绩面前吃老本。
摘自：《什么是管理，什么是企业文化》
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