2007年，长庆油田年产油气当量将达到2000万吨，并将于2009年实现油气当量3000万吨的目标。12月初，记者就长庆石油勘探局如何贯彻科学发展观，确保油田3000万吨目标实现的问题采访了长庆石油勘探局局长、党委副书记苟三权。

　　苟三权从国际、国内、中国石油集团公司等方面深入分析了长庆局当前面临的机遇和挑战，强调要正确判断形势，分清优势劣势，正视矛盾困难，坚定发展信心。他从8个方面作了深度思考、全面分析和系统阐述。

　　2007年，长庆局又创新辉煌

　　在分析长庆局发展的基础时，苟三权强调指出，经过近几年的发展，勘探局投资规模迅速扩大，钻井、试油压裂等关键生产设备得到快速更新，工程技术服务能力与核心竞争力显著提升，生产服务保障能力进一步增强。

　　今年，长庆钻井进尺将达到420万米以上，连续两年在中国石油位居第二；井下作业试油气压裂将达到6500层次，连续8年创中国石油之最。国际市场开发取得新的突破，科技创新能力进一步增强，科学管理水平进一步提高。基层建设扎实推进，基础管理工作进一步加强，和谐矿区建设取得阶段性成果，基础设施进一步完善，一线员工生产生活条件明显改善，创造了和谐稳定、利于发展的大环境，形成了具有长庆特色的企业文化，培养了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能负重、特别能奉献、特别能创造”的职工队伍，积累了有利于发展的环境基础、文化基础，有力地保证了勘探局实现科学发展、和谐发展、又好又快发展的目标。

　　大力实施五大战略

　　关于长庆局的发展目标，苟三权明确提出，中国石油集团公司提出了“发展大油田、建设大气田、创建模范和谐矿区，把鄂尔多斯盆地建设成为我国石油天然气的重要能源基地”的总体要求。

　　长庆油田公司提出到2009年油气当量达到3000万吨。这是长庆油田公司、长庆石油勘探局的共同目标、共同责任、共同期盼。长庆愿景是长庆人为之奋斗的发展目标，是打造长庆工程技术服务强势品牌，把鄂尔多斯盆地建设成为我国石油天然气的重要能源基地和长庆人的美好家园。

　　关于长庆局的发展战略，苟三权强调，长庆局企业经营理念是：战略制胜，追求卓越，和谐共赢。第一个层面是战略制胜。企业发展战略是对企业发展中整体性、长期性、基本性重大问题的谋划。

　　通过认真分析当前面临的客观形势，总结长期实践的战略理念，长庆局要大力实施“五大战略”。

　　——科技创新战略。科学技术是第一生产力,把增强自主创新能力放在首要战略位置，把加强自主创新、集成创新与引进、消化、吸收再创新有机结合起来。坚持服务油气大发展，服务主营业务，立足当前，着眼长远，突出自主技术创新，突出长庆油田特色，优化科技资源配置，进一步完善科技创新体系。

　　——人才强企战略。人才是第一资源，要牢固树立“人才就在身边”的人才观，坚持尊重人、培育人、使用人。高度重视人才总量的增长和人才素质的提高，进一步完善吸引、培养、使用三个机制，强化经营管理、专业技术、操作技能三支队伍建设，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为加快提升勘探局核心竞争力提供强大的人才保证。

　　——管理提升战略。坚持“关注细节、重在执行”的企业管理理念，大力弘扬“三老四严”、“四个一样”的优良传统，持续推进管理创新，不断夯实管理基础，以创新求发展，持续推进制度创新、机制创新、文化创新、核心竞争力创新。加快转变管理职能，提高精细化管理水平，强化执行力，努力实现科学管理、规范管理。

　　——持续发展战略。坚持综合协调发展，持续调整优化市场结构和产业结构，突出主营业务发展，加快转变经济发展方式，积极培育新的经济增长点，在市场和产业上形成接替，逐步解决企业结构性矛盾，推动各类业务优势互补、协调发展。坚持科学、和谐、安全、文明的发展原则，坚持速度、质量、效益相统一，坚持眼前、长远以及局部、整体相一致，坚持企业发展与员工利益相协调，不断增强永续发展的能力。

　　——市场开发战略。牢固树立“像服务外部市场那样，优质服务长庆市场”的市场观，唱响主旋律，服务主战场，发挥特色技术，增强工程技术服务保障能力与核心竞争力。坚持“践诺重于承诺”的服务观，坚持服务第一、以质取胜，通过优质服务、增值服务，树立良好形象，赢得更大市场。

　　发展新思路和四大工程

　　关于长庆局当前和今后一个时期的发展思路，苟三权提出要做好6件事。

　　——要进一步做强做大工程技术服务业务，着力提升工程技术服务保障能力与核心竞争力，打造长庆工程技术服务强势品牌，创出长庆速度，打造长庆品牌；钻井继续坚持“做强做大、规模适度、重在做强”的发展思路，走内涵式发展道路；录井、固井、管具坚持“做专做强、质量为本、保障有力”的发展思路，紧跟钻井继续提速；试油（气）压裂酸化继续坚持“做大做强、培育特色、拓展市场”的发展思路，有效占领关联交易市场，不断扩大市场份额；采油气技术服务继续坚持“跟进发展、突出重点、就近服务”的发展思路，遵循“井下技术作业处和采油、采气技术服务处联手拓展市场”的工作要求，跟进占领长庆内部市场，加快提高工艺技术水平，努力实现扭亏为盈；工程建设坚持“创新模式、培育规模、效益优先”的发展思路，积极实践EPC管理模式和“标准化设计、模块化建设”模式，保持和巩固油气田地面建设的领先地位与竞争优势。加快发展管道业务，稳定集输炼化业务，有效开展道桥业务。

　　——要协调发展生产服务业务，坚持“协调发展、做优做专、保障生产”的发展思路，提高生产服务能力，与工程技术服务能力相协调、相配套。

　　——要稳步发展海外业务，坚持“做大中亚、稳健发展、确保效益”的发展思路，跟进中国石油集团公司海外重点项目，尽快做大中亚市场，稳步扩大南美市场，收缩退出印尼市场，继续抓好反承包市场，全面优化目标市场结构，实现规模经营、效益经营。

　　——要乘势发展装备制造业务，坚持“做优做特、打造品牌、扩能提效”的发展思路，积极培育核心竞争力，着力提高经济效益，推动长庆装备制造业务快速发展、协调发展、跨越式发展。

　　——要做实做优矿区服务业务，坚持“以人为本、优质服务、构建和谐”的发展思路，强化服务意识，落实保障措施，努力把长庆油田建设成为集团公司模范和谐矿区。

　　——要规范发展多元经济业务，坚持“规范管理、集约发展、确保效益”的发展思路，紧紧围绕油气产业链延伸，加快推进产业结构调整。

　　苟三权强调指出，长庆局要持续推进以钻井为龙头的工程技术服务提速工程和“万千培训工程”等“四大工程”。

　　在实施工程技术服务提速工程方面，在2007年长庆局工程技术服务业务实现整体提速、持续提速的基础上，2008年长庆局工程技术服务业务将继续组织“再提速”，实现“再提速”。坚持把提速作为一项系统工程来对待和组织，按照坚持“三靠两保证”的提速原则，继续组建项目组，继续明确提速目标，继续给予重奖政策和激励机制，以“提速”为目标，认真抓2～3年，抓出大成效，全面提升长庆局工程技术服务能力和水平，做大做强工程技术服务业务，转变经济发展方式，全面提升服务保障能力与核心竞争力。持续推进“万千培训工程”。

　　培训是企业的一种投资行为，最大的受益者是企业，同时也是对员工的一种奖励，是让员工受益终身的最大福利。今后长庆局要持续推进万千培训工程，每年要培训数万名操作岗位员工，每年培训数千名管理和技术干部。准确定位培训业务，坚持按需培训，继续加强培训体系建设，进一步加强师资队伍建设。

　　当前要抓好的六项重点工作

　　为了实现长庆局的发展目标，更好地贯彻落实发展思路、发展战略，苟三权强调指出，当前全局上下要结合党的十七大精神，着力抓好六项重点工作。

　　——加快推进科技创新，坚持服务油气发展，服务主营业务，突出自主创新，突出长庆特色，大力推进科技创新，使其成为长庆局又好又快发展的加速器、助推器。完善科技创新体系，明确科技攻关方向，加快技术成果推广应用，建立科技创新激励机制。

　　——夯实安全环保稳定基础，持续推进安全环保形势的根本好转。不断完善HSE管理体系建设，努力夯实五项基础，抓好交通安全、国际业务安全环保、多元经济法人企业安全环保、井筒作业安全环保、井控培训和应急演练5项重点工作，积极推进节能减排工作，切实抓好稳定工作，稳步推进五项改革。根据业务发展需要，持续推进专业化重组，探索建立新的管理模式；持续规范多元法人实体，推动多元经济健康稳步发展；深化劳动用工制度改革，探索建立员工能进能出的流动机制；加大干部人事制度改革，推行能上能下、能进能出的用人机制；强化激励约束机制，建立和谐的企业收入分配制度，形成物质激励、精神激励和荣誉激励相结合的长效激励机制。

　　——持续深化企业改革与管理。要切实加强企业管理，全面加强基层建设，重点开展基层建设示范点推进工作和“五型”班组创建活动，形成特色，创出品牌，确保完成阶段性工作目标。

　　——全面推进企业文化建设。企业文化是企业发展的灵魂，企业文化建设的有效实施，既是长庆局经营管理的需要，也是实现科学发展、和谐发展、又好又快发展的长远需要。2008年，全面实施企业文化建设，加快形成具有石油特色、长庆特点的企业文化体系。

　　——切实推进和谐矿区建设。长庆局要继续坚持以改善民生为重点，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，让改革发展的成果惠及千家万户。要研究出台相关惠民政策，扎实抓好基础建设，不断提升服务水平，关注员工身心健康，努力营造和谐稳定的矿区环境。

　　——持续推进党的建设和班子建设。抓好基层党组织建设和领导班子建设，深入开展以“公开承诺、转变作风”为主要内容的活动，抓好干部作风建设。继续倡导“六个要坚持、六个不允许”，利用2～3年的时间，力争使各级领导干部和局、处两级机关工作人员的政治素质进一步提高，工作作风进一步转变，执行力明显提升，服务意识更加增强。继续抓好党风建设和反腐倡廉建设等工作。

　　采访结束时，苟三权说，面对新的形势、新的任务、新的目标，长庆局各级领导干部将以党的十七大精神为指针，进一步解放思想，理清思路，明确目标，努力做到想长远、抓大事、谋全局，带领广大干部职工扎实工作，求真务实，努力开创长庆局又好又快发展的新局面。