平等待人
韩哲一同志是实际主持中共中央华东局工作的两位书记之一。尽管在行政级别上我们相差甚大,可是,由于韩哲一同志的作风朴实,平易近人,我们还是有零距离接触的。
按今人的想象,我们小干部在书记面前一定是左一个“韩书记”,右一个“韩书记”,叫个不停,事实完全不是这样。不仅是我,全机关五百号人都称他“同志”。因为中央有通知,党内一律称“同志”。作为书记的韩哲一同志特别注意这一点,谁要是称他“书记”了,他就给谁提个醒。因此,在华东局十多年都没有听说谁称呼他“书记”。在书记的带动下,也没有称部长为“部长”,没有称主任为“主任”的。
上下级之间称呼上的平等,无形之中强化了日常生活中实际上的平等。平等是集中群众智慧不可缺少的前提。《韩哲一生平》上称他是“经济战线上的卓越领导者”。这“卓越”源于他的平等待人。有了平等,他的左右手,他的部下便愿意把自己的聪明才干贡献出来。韩哲一是建设宝钢的奠基人之一。在要不要建宝钢,宝钢应当生产什么钢,宝钢应当采取哪些新技术、新工艺等问题上,他都平等地同各方面的人讨论,不仅同干部商量,还向老工人请教。宝钢炼钢,又炼人,始于韩哲一同志。