当我听闻郑发根同志因长期劳累过度突发脑溢血，经抢救无效已与2013年1月15日逝世的消息时，我的心里久久不能平静。为什么这样一个工作上认真、严谨，生活中和蔼、可亲的好领导却走的这样早。
　　看着郑发根同志过去的照片，思绪被带回了7年前。当时，我在涵江大队任教导员，工作多年做出了一些成绩，也进入了瓶颈。有一回，支队长到大队检查工作，检查完了以后我们坐着闲聊。当谈及这个话题时，支队长温和的笑了，他说：这是正常的情况，这个时候你就要转变思想，从过去不在意的地方入手了。接着，支队长将过去他当大队长时的一些工作经验与我们交流分享，并提出了一些建议，事后还很谦虚的说：“希望能够对你有用”。当我细细体会刚才支队长说的内容以后，在我的心里油然而生的，是温暖，也是敬佩。有些工作方法和工作技巧对很多人来说都是“杀手锏”，一般是不与他人分享的，而支队长却毫不藏私，倾囊相授，真心实意的帮助别人，这是很不容易的，也更让人感动。
　　后来，由于组织需要，我去了支队宣教中心工作。十七大安保战役期间，全支队上下都在“5+2”、“白加黑”的紧张工作，而支队长则是工作最勤勉的一位，常常是整栋办公楼最后一位离开的。对于重要的报道信息，支队长更是亲自过目审查，指导如何行文，亲自与媒体沟通交流。当发生火灾时，只要有可能，支队长总是尽量到前线察看情况，以他丰富的实战经验统筹全局，指挥灭火救援行动。对于那些任职时间不长、实战经验比较缺乏的一线指挥员，支队长就利用眼前的实际灾情，结合自己多年经验来教育、指导基层指挥员如何做好官兵防护工作，如何高效的指挥，如何选取合适有效的战术，如何处置此类灾情，如何与受灾的老百姓沟通等等。在我与一些基层指挥员聊天的过程中，他们常说：那一起火灾要是没有支队长的指导，可能要出问题的；支队长在现场就是给我们吃了一颗定心丸。是啊，看着支队长伟岸的身躯出现在火场的第一线，官兵们就都知道，这场火有把握能拿下了！而当信息报道写到他的时候，他却往往让我们将那些段落略去，他常说“不要写我，多写写那些基层指挥员，他们比我需要宣传”。支队长就是这样一个老大哥，做事在前却甘当人梯，用他温暖的关怀帮助新同志尽快的成长。
　　在支队长无私的帮助和唯恐不够详尽的教诲之下，这些基层指挥员都成长的很快，他们也常常在各种场合表达过对支队长的感谢之情。而支队长总是宽厚的笑笑，并没有放在心上。也许正是这种宽广的胸怀、无私的精神和甘于奉献的品质让他一步步在向前迈进。
　　勤勉的工作让郑发根同志走上了副师职领导岗位，也让他由于过度劳累而倒在了工作上。他把忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的承诺贯彻到了生命的最后一刻！
　　亦师亦友的好兄长，天堂没有繁重的工作，您终于可以好好休息了，一路走好。（方建设）