这是1月7日香港著名企业家、慈善家邵逸夫逝世当天，中国矿业大学的两位作家校友薛刚和张思桥在逸夫楼前朗诵的近600字《吊邵公逸夫文》。

　　短短600字，道尽了逸夫创业一生的跌宕起伏。道不尽的，是人们对这一代传奇商贾慈善巨亨的惋惜和哀思。

　　邵氏兄弟和家族创业

　　邵逸夫这个飘逸名字前身，原名邵仁楞。祖籍浙江宁波，生于上海。家中兄弟排行老六，因此人称“六叔”。六叔名闻大陆因为慈善，名贯香港则是他一手缔造的影视帝国。帝国从来不是一日建成，在它之前可以历史留名的，一个是“邵氏兄弟电影公司”，一个是“笑舞台”。

　　然而那个动荡的年代，没有稳健的经商环境，所以在1923年的时候，邵家已趋败落，所有家业只剩一幢房子和“笑舞台”。脱离了家世庇佑，邵氏兄弟开始了自己的家族创业。他们破釜沉舟卖掉房子，举家搬进剧院，全部投身娱乐圈，从买卖电影片子到放电影，到后来独树一帜，成立了中国电影史上赫赫有名的“天一影业”，开始自己拍电影。

　　30年间，邵氏兄弟以股权与决策权异常集中的权力形态、兄终弟及的权力传承方式，协力同心，开辟出一片新天地。这一时期，他们共拍摄影片100余部，不仅开创了中国第一部有声电影的先河，而且还拍出了中国第一部武侠片。此后他们拥有了100多家影院和10座大型游乐场及不少房地产项目。而如此雄厚的实力还只不过是未来邵氏电影王国的基础。

　　缔筑辉煌商业帝国

　　20世纪50年代中，邵逸夫与三哥邵仁枚在南洋的电影发行业务蒸蒸日上，但二哥在香港的制片业务却停滞不前。后来三兄弟一商量，让邵逸夫到香港接管制片业务。

　　当时，坐香港电影第一把交椅的是南洋商人陆运涛主持的电懋公司，几乎独揽市场。邵逸夫上任后，开始了前期调查。发现电懋以时装片为主，而且尚未大规模发展彩色片。针对竞争对手这一特点，他决定发掘自己公司的古装片优势，定位于主打大制作的彩色古装片，并提出了“邵氏出品，必属佳片”的广告口号。

　　而被他选来打头阵的，就是李翰祥和他的黄梅调电影《江山美人》。其实这在当时是一个颇具风险的决定，因为此前香港影坛的几部黄梅调电影，《江山美人》美轮美奂的影像和史诗式的风格，给观众带来了强烈的视觉冲击和心灵震撼，受到空前欢迎，居然有一位老太太看了120遍。

　　1965年，邵逸夫建成了自己的“梦工厂”。这座坐落在香港清水湾旁边的“东方好莱坞”是当时亚洲最大的影城，100万平方英尺、12个现代化的摄影棚、功能完备的办公大楼、迷你银行、1500多名员工、无数的特约演员、5个永久性的唐街、宋城以及遍地的楼阁亭台、小桥流水和古今中外的各种建筑。在这一切之上的是雄踞山顶的邵逸夫的豪华别墅。尽管邵逸夫不常住在里面，但却是一种象征，六叔就像一位高高在上的国王，俯瞰着他一手创业的王国疆域，以高度集权的方式指挥着这座现代梦工厂的庞大流水线。在这里，每个人都是一个零件，以导演为中心组成一部部机器，邵逸夫的工作就是把零件放在合适的地方，让机器生产出适销对路的产品。

　　入主TVB：霸气外露的商战

　　当一种产品受到欢迎，六叔便迅速批量生产，甚至有过一周拍摄一部影片的纪录。即使经典如《梁山伯与祝英台》，也不过用了短短两周时间。里面还有个故事。当时竞争对手电懋正在拍摄《梁山伯与祝英台》，得到消息后的六叔立即决定拍一部同名影片来抢占市场。前提是要赶在对手之前出招。于是他腾出所有摄影棚，聚集了以李翰祥为首的五六名导演，不可思议地在两周内完成了一部大制作的彩色影片，还抽空进行了大规模的宣传。事实证明这种先机在商业运作中非常重要——李翰祥的《梁山伯与祝英台》迅速红透港台东南亚，而电懋的影片投放市场时已经乏人问津。

　　“我从不讳言把电影当作一项生意来经营，而不是作为艺术品打磨。一部纯艺术的电影，少人看的戏就少人得益，所以我宁愿向大家都中意的娱乐片着手。但是，拍电影是很大的刺激，它带给我无穷乐趣，是我的事业。我喜欢不停地工作，我永不退休。”六叔名言。

　　很多年里，六叔每天早上6点钟准时起床，工作时间在16小时以上，至少每天看一部电影。他有一间试片室，每天要在那儿坐上几个甚至十几个小时，最高纪录是一天看9部电影。上世纪60年代，香港电影仍如日中天，但“影痴”六叔却悄然把精力转向了电视。

　　1965年，香港政府公开招标竞投香港电视广播有限公司，即TVB，利孝和、邵逸夫、余经纬及英美资金投得香港的免费电视牌照，在1967年正式启播香港无线台TVB，利孝和任主席，邵逸夫任常务董事。1980年，利孝和病逝，美英资金则不愿派人入主TVB，年过七旬的邵逸夫增持TVB股权，成为最大的私人股东，出任TVB董事局主席。离开影坛的六叔依然商业智慧不减，主持开设了无线训练班，钦点歌坛“四大天王”品牌，创办“香港小姐”选举，带领TVB走入了一个电视的时代，拍出了如《上海滩》、《射雕英雄传》、《鹿鼎记》等成为一代人集体回忆的经典作品，捧红了周润发、周星驰、刘德华等香港娱乐界的“中梁砥柱”。

　　六叔能在港岛稳坐霸主地位，不仅因为擅于发掘打造艺人，更因为他独有的商业风格。在TVB的发展中，六叔显示出了垄断者的霸气，成功打压了其他几家与其竞争的商业电视台，其中包括至今仍旧经营不善的亚视(ATV)和早早垮台的丽视。

　　同时，邵逸夫还投资房产物业、股票市场等，开展多元化经营。早在邵氏1994年报显示，其仅凭物业出租收益即达到了2.3亿元，电影放映仅为2924万元。

　　“邵氏”帝国，一段霸气外露但不可复制的历史存在。

　　邵逸夫遗产处置值得借鉴

　　自古以来，对于有着根深蒂固家族观念的中国人，分家是一件重要而令人痛苦的事。有数据表明，创始人的下台会导致平均56%的价值损失，这种高昂的“换代折损率”和喧嚣的家产纠纷，让每个第一代创业者身心俱疲。而富豪们的分产结果可谓“几家欢乐几家愁”。而早在1997年，邵逸夫就曾立下遗嘱分配其百亿身家，原因正是不想自己的子女日后与方逸华争家产、闹家变。那么，邵逸夫是如何在已故发妻黄美玲所生的4个子女与方逸华之间，分配自己的财产的呢？

　　迄今没有媒体曝出邵逸夫的遗嘱具体内容。但从无数篇的媒体报道的字里行间，总有邵老先生重爱情、轻亲情的暗示。

　　2011年4月，邵氏兄弟将所持有的全部TVB股权售出，一纸公告透露，交易完成后，“六婶”方逸华持有0.26%股权。以邵老先生去世的2014年1月7日收盘后的市值计算，这部分股权价值5694万港元。

　　相比而言，土地更值钱。2008年，邵氏兄弟公司以2520万港元的价格，将一块面积约12.3万平方尺的清水湾地块售予了方逸华。尽管公司公告称出售获益940万港元，但有港媒在2010年估价称，邵氏兄弟拥有的清水湾共85万平方尺的地段市值约27亿港元。以此简单估算，12.3万平方尺的土地，在2010年的市值应为3.9亿港元，这块地皮算是净送方逸华超过3.6亿港元。而2011年邵氏兄弟将剩余地块出售给陈国强、王雪红财团时，售出了24亿港元的高价，以此时价格估算，方逸华的地块价值又涨至4.1亿，则方逸华已经净赚近3.9亿港币。

　　港媒这样报道：“元配黄美玲1987年病逝洛杉矶后，‘六叔’就为儿女成立信托基金，保证孩子们一生富足，衣食无忧。邵逸夫曾说，他的儿女已过得很好，不用担心，他相信他的财产，这辈子用不完，他的儿孙辈也用不完。”

　　有关邵逸夫名下的基金，被广泛报道的主要有三个：邵逸夫慈善信托基金、邵氏基金(香港)有限公司、邵逸夫奖基金会有限公司。其中，邵氏基金(香港)有限公司被普遍简称为邵氏基金，是最常见的捐赠主体，例如遍布大陆大学的“逸夫楼”基本均为该基金捐建，这个基金曾经持有TVB6.23%的股权，在将2.59%捐赠给香港数家教育及慈善机构后还持有3.64%股权。而邵逸夫奖基金会有限公司(以下简称邵逸夫奖基金会)则是为运营被誉为“东方诺贝尔奖”的“邵逸夫奖”而成立。

　　邵逸夫慈善信托基金，正是媒体所称的“为儿女成立的信托基金”，是邵氏家族财产的最终持有者。而这一基金，被委托给一个注册在百慕大的Shaw Trustee(Private)Limited的神秘机构运营，以完成家族财产的增值保值。值得注意的是，Shaw是邵姓的英文。而这个机构此前并未受到外界广泛关注，其运营的基金背后有着复杂的股权结构。

　　邵逸夫在分产方面的做法最值得称道。这位被称为“六叔”的香港娱乐大亨，因为其创办的TVB电视台影响了香港几个时代的流行文化。但是，邵逸夫的儿子对接手他的娱乐生意，并没有多大兴趣。邵逸夫本人非常洒脱，有别于传统富豪，他并不强求自己的企业一代传一代，反而早在1975年就成立邵氏基金，至今捐出过百亿港元予教育和医疗；更在2002年创立邵逸夫奖，每年奖励在天文、医学和数学上有卓越成就的学者，被誉为“东方诺贝尔奖”。香港社会称赞，或许数百年后，今日陷于争产的富豪都已湮没无闻，但邵逸夫的慈善事业仍为人所熟悉。

　　2014年1月7日，邵逸夫逝世，享寿107岁。邵逸夫离世后，遗体被送往香港观塘区基督教联合医院。该医院是一家公立医院，主要服务于附近的普通居民，邵逸夫曾向这家医院捐款，其中一幢大楼就命名为邵逸夫大楼。他平日为人低调，最后一程也选择了平民的公立医院。邵逸夫留下的，不仅是财富帝国和公益事业的丰碑。每个人心中，都有一座逸夫楼。

　　邵逸夫部分慈善榜

　　早在1973年，邵逸夫就设立了邵氏基金会，从1985年起，他平均每年向内地捐赠1亿多元，用于支持各项社会公益事业。1977年，英国女王册封他为爵士，成为香港娱乐圈获此殊荣的第一人。1990年，中科院为了表彰他为中国教育事业做出的贡献，将发现的2899号行星命名为“邵逸夫星”。2002年11月15日，邵逸夫在香港捐资创立有“东方诺贝尔奖”美誉的“邵逸夫奖”，用以表彰杰出科学家，设天文学、数学、生命科学与医学三个奖项，目前基金总额已高达50亿元。2008年，邵逸夫得知在汶川大地震中有很多学生遇难、学校被毁，第一时间向灾区捐赠1亿港元(约合人民币9000万元

　　而逸夫楼，在中国大学中有着更为特殊的地位和情结。在高校基础设施落后的上世纪90年代，逸夫楼往往是一座学校里最现代化的建筑，而且它往往是教学楼或者图书馆，学生有着很高的使用率。即使到了2000年以后，高校基础设施有所改善，邵逸夫的捐赠仍未停止。不仅仅是逸夫楼，截至2012年，邵逸夫基金共捐建了中国内地大、中、小学和职业技术学校、师范学校、特殊教育学校6013个项目，包括图书馆、教学楼、科技楼、体育馆、艺术楼、学术交流中心等，遍布全国31个省、市、自治区，对中国整个基础教育甚至中国教育的推动，尤其是贫困地区教育的发展，有着非常重要的作用。

　　而从1973年邵逸夫在香港设立私人慈善机构，确定协助促进教育、医疗和艺术事业的发展宗旨后，与其他一些慈善家不同，40余年来，邵逸夫捐赠的教育项目和学校，鲜有卷入慈善争议。邵逸夫对大陆高等学校和基础教育的捐赠，都是通过香港邵逸夫基金实施的，而在实施过程中，与教育部建立紧密合作，可以说，这是民间慈善基金会与官方合作，共同改善学校办学条件的典范。这背后规范的基金会运作与管理、灵活建立的与环境相适应的捐赠机制，也是值得许多卷入各种“捐赠门”的公益机构所学习和借鉴的。