“挂职不是挂名，挂名的事，我不会干！ ”

皖北在安徽发展大格局中占有重要地位。由于历史、自然等多种因素制约，皖北发展长期滞后于全省平均水平。在振兴皖北的战略指引下，“十一五”时期以来，皖北地区加速起跳，跃上新的发展平台。

在这一背景下，2009年2月，省委组织部选派李传扬到蒙城县挂职担任副县长。此时，李传扬已是江淮乘用车营销公司副总经理，各项工作熟门熟路、得心应手。

组织上征求意见时，李传扬也犹豫过：毕竟父母年事已高，又体弱多病；女儿正在读书，还需要照顾；爱人工作也很忙……这一走，家里就彻底顾不上了。但思考再三，他毅然决定告别亲人，踏上了挂职蒙城的新征途。

有人说，挂职就是挂个名，不必太当真。李传扬说：“挂职不是挂名，挂名的事，我不会干！ ”在县里，他主抓工业企业、商贸流通和企业改制等。为及早进入角色，他充分发挥经验优势，全面推行一线工作法，对企业进行“面对面”、“一对一”帮扶。针对企业面临的资金瓶颈，他积极组织银企对接，先后为32家企业解决急需资金1.7亿元。他还先后分16批次组织蒙城企业法人到江汽集团学习、取经、轮训，为地方企业培养了大批人才。

早在上世纪90年代，以安驰汽车厂为代表的蒙城汽车产业就发展起来，但随着市场竞争日益激烈和产业结构深刻调整，蒙城汽车产业开始走下坡路。蒙城汽车路在何方？作为分管汽车工业的副县长，李传扬义不容辞挑起重担，为蒙城汽车产业“突围”谋划路径。

2009年3月，北方的哈尔滨依然天寒地冻。李传扬带领县有关单位人员，到黑龙江农机大市场学习考察。寒风吹在脸上，就像刀割一般，大家都冻得瑟瑟发抖，李传扬站在现场一动不动，专注地听、仔细地问、热烈讨论，这一站就是半个多小时，好像对严寒浑然不觉。

“你难道一点都不冷吗？”蒙城县皖北汽车中心批发市场管委会办公室的李宏伟私下问他。李传扬愣了一下，使劲地跺着快要麻木的双脚：“天气虽然很冷，但是如果怕冷，我们不来现场，看不到真的，学不到实的，跑这么远来干啥？”他说得很简单，但每个字都像一团火，烫在李宏伟的心上。

在学习取经和调研分析的基础上，李传扬亲自起草了《蒙城县“十二五”汽车产业发展规划》。蒙城县发改委主任郑士彪说：“他牵头编制规划和其他人不一样，他亲自动手修改，一字一句斟酌，一句多余的话都不要，每个模块操作性都非常强。”一幅蒙城汽车产业发展蓝图，李传扬不知熬了多少不眠之夜，倾注多少心血汗水。

“你这样拼命，别把别人累垮了……”

2009年底，江汽集团谋划重组蒙城安驰公司。为促成这桩“婚事”，李传扬在蒙城和合肥之间来回奔波无数次。2010年9月8日，江淮安驰汽车公司正式重组揭牌，江汽集团任命李传扬担任总经理。这又是一副沉甸甸的担子。

此前，安驰公司深陷困境，平均每月亏损200多万元，有些员工对公司失去了信心。李传扬在充分调研后认为，安驰汽车在全国同类产品中处于低端、低价位，规模上不去，主要因为品种单一、工艺落后。在他的带领下，新公司提出了“提质、上量、增效”的目标，制订了“建网点，出新品，上质量，壮规模”的方针。

素有“拼命三郎”之称的他更加玩命。 “李总带着我们经常连轴转，白天干不完的，晚上加班干，夜以继日。新产品分析会、质量总结会大都安排在晚上开，一开就到十一二点，之后高管们还要再商议商议。”江淮安驰副总经理鲁群回忆说。

江淮安驰中层干部还清楚地记得，李传扬带他们去河北保定长城公司学习的情景。那是个大雨滂沱的日子，当公司产品分析会结束时，已是晚上10点。为了次日上午9点赶到，他们在暴雨中出发了，大家轮流开车赶路，终于在早上8点50分到达长城公司。他们顾不上洗脸、刷牙和吃饭，便开始讨论交流。得知他们一夜未眠赶来时，对方十分感动。

这样的事已成为家常便饭，同事们也习以为常。妻子张艳阳经常打电话提醒他：“你这样拼命，别把别人累垮了……”没想到，累垮的却是他自己。

李传扬的敬业精神不但感染了公司同事，而且打动了合作伙伴。江淮安驰两家主力供应商——成都发动机集团公司、广东福迪汽车公司号召全员向李传扬学习。短短一年多，公司就开发引进新的供应商70多家，营销网络新增有效网点60多家。

艰辛的努力换来了丰硕的成果。在李传扬上任的第7个月——2011年3月，公司实现当月扭亏为盈，8月实现全年扭亏为盈。 2011年全年实现产销汽车6200辆，实现销售收入3亿元，上缴利税700多万元。公司产品也由过去单一化品种，增加到12款车型。这个原本在国内滞销多年的产品，如今卖到了菲律宾、摩洛哥、叙利亚、埃及等国家。

江淮安驰驶入了发展的快轨道，李传扬却猝然倒下，令人痛心。蒙城县县长车照启沉痛地说，“这样一个全身心投入的同志，倒在我们面前，很多干部群众想起来都忍不住流泪。皖北的困难很多，但从没听他说过一句抱怨的话，他的精神一直激励着我们！ ”(