首创集团前董事长刘晓光

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本馆由[ 孝爱天使 ]创建于2017年01月17日

用章程委员会来管理“交通”

发布时间:2017-01-17 09:25:39      发布人: 孝爱天使

为了确保这一点,我跟周俊吉又提出来要专门设立章程委员会,用来制定阿拉善的“游戏规则”。

这就像管理城市的交通,只要有交通规则、有交管局、有交警,就不怕汽车多、不怕刮蹭、不怕有人违规出车祸,一切都会按规则处理。同样,阿拉善要采取多数人治理的方法,就很需要一套规则。

那么如何在人越来越多的情况下保证大家能够放心、积极地参与?唯一的方法就是制定好“交通规则”——章程。

所以从第二届起我们有了章程委员会,每一次换届的时候,就是三个机构:理事会、监事会、章程委员会一起换。

章程委员会是阿拉善最具特色的一种治理方式。和其他社团机构理事长、主席自己对章程、条款能进行解释和修改不一样,我们的会长没有这个权力,修改章程需要在所有会员参加的大会上表决通过。章程解释权也不在理事会,而是由章程委员会专门负责。

正因如此,也就能把以刘晓光为象征的会长的权力“关进了笼子”。

到了第三届,刘晓光提出要不要选理事的话题,这就又出现一个问题:作为创始会长,参加理事会要不要经过选举?

多数人的意见是必须选举,创始会长要和所有人一样,只有得票足够才可以当选,没有例外。这个时候的刘晓光似乎已经习惯了被否定,欣然接受这个意见,乖乖地每次都来参选,而且每次都很认真地准备、发言、拜票。

刘晓光在他既不当会长也没有权力来改动章程的情况下,仍然亲力亲为每一次重要的活动,而且坚持亲临阿拉善第一线,在现场顶着烈日、迎着风沙,参与种梭梭、收小米。

这样一个被“关在笼子里”的创办人,终于赢得了所有人发自内心的感动和爱戴。



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