在中国党政界，组织部长可谓最好当又最难当的角色

带着这样的业绩背景和素质品格转业到地方，郑运安的第一个职务是政法委书记，不久后改任组织部部长。这个管官的官，掌握着干部的考察评判、任免升降、分配调遣，权大责重。有人说，在中国党政界，组织部长可谓最好当又最难当的角色。这句话丰富复杂的含义难以细说只能意会。若是以当官做老爷的姿态来担当这个角色，这官可以很好当；要是站在当官为民的立场上，恪守原则、坚持公正，这个角色确实就当得难了。郑运安自认当的是难做的官，他说，我一定要为三水人民的利益选好、管好、用好一方干部。

郑运安坐上这个官位不久，就遇上三水区新一届政府局级干部大调整。在调整动员大会上，他正气凛然地走上讲台，亮起雄浑的嗓门表明自己对干部安排的态度和思路：让那些跑官的人丢官，让拍马的人下马，让拆台的人垮台，让补台的人上台，让实干的人有实位，让干事的人干成事；大胆起用优秀的年轻干部和有作为、有个性的干部，还要安排好老同志，发挥他们的作用……

说得痛快，听得也痛快，全场热烈鼓掌，会上会后一片叫好声。这当然是区委的集体精神，但动手做这事的却是郑运安他们。动起手来就没那么痛快了，每一个动作都涉及到具体的人，都牵扯到人敏感的利益神经。既要对干部一个个察德量才，据实定位，又要保证大局稳定，考虑适度平衡；既要协调好种种复杂的人际关系和利益冲突，又要做好各色人等的说服、教育和安抚工作……这么难做的事情，在郑运安的主持下做通了，做好了。新一届政府局级官员终于各就各位，市委、市府满意，干部膺服，群众拥戴。这一回，让大家领略了郑运安的胆识、魄力、智慧和能力。

长期的军旅生涯，养成了郑运安沉稳、坚毅的气质，一副威严的外表，初次和他交往的人，都会有一种敬畏的感觉。但一旦和他交往过，就会感觉到他的随和，是很容易相交的人。在三水的干部、群众的心目中，他是真心为别人着想，用心去为人做事的官。有一位参加过淮海战役的老干部，因为某种原因，每月只有200多元的养老金，生活十分困难，他不断到有关部门上访，要求解决待遇问题。可是政策摆在那里，他的事情只能这样。老头子有情绪，有情绪就有怨言，有些人见他来就躲开他。郑运安却和他交上了朋友，像亲人般待他，帮他解决困难。老人家有一个孙子，在一次意外中不幸摔死，郑运安一知道就上门安慰来了。见老人家为此伤心不已，他跑到民政部门，张罗着给老人家抱养回一个小孩。老人家的小儿子没有工作，郑运安到处打探用工信息，为他小儿子找到了工作。

我问郑运安：这位老同志和你非亲非故，像这样的事情，又有老干局、民政局、劳动局去管，你怎么想到要做那些事？“怎么想？”他的眼睑动了动，眼神里带着不解，“没怎么想，遇上了，自然就做了，做人就应该这样。”停了停，他补充道：“是将心比心吧。”接着，他又提起了与爷爷临终告别的那段往事。

郑运安，我触摸到了他藏得很深很深的人性情感：我看到了，在他戴着威严官帽的脑子里，装着事业，也晃悠着一个温婉的风铃。